ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
Keywords:
управление недвижимостью, организационно-экономические механизмы, многоквартирные дома, ERP, BIM, IoT, цифровизация, эффективность, риск-менеджмент, экономика, жилищный фонд, энергоэффективность, модернизация, устойчивость, инновации, тарифная политика, инвестиции, эксплуатация, управление рисками, автоматизация, управление ресурсами, рынок недвижимости, ЖКХ, цифровая трансформация, финансовая модель.Abstract
В статье рассматриваются организационно-экономические механизмы управления недвижимостью как комплекс взаимосвязанных инструментов, структур и процессов, обеспечивающих эффективную эксплуатацию и развитие жилого фонда. Особое внимание уделено систематизации организационных, технических и управленческих аспектов управления многоквартирными домами, а также роли информационных технологий в оптимизации деятельности управляющих компаний. Проанализированы функции ERP-систем, BIM и IoT в обеспечении прозрачности, снижении затрат и повышении энергоэффективности. На основе анализа международного опыта (Эстония, Польша, Казахстан) предложены направления совершенствования организационно-экономических механизмов: цифровизация процессов, внедрение риск-ориентированного подхода и развитие экономических стимулов. Результаты исследования показывают, что комплексное применение этих инструментов способствует повышению качества управления, финансовой устойчивости и долгосрочной эффективности в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
